分享《業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式與配件供應(yīng)鏈》

定位清晰  執(zhí)行落地  打造團(tuán)隊(duì)  認(rèn)知提升

我們也可以通過建立開放的供應(yīng)鏈平臺(tái)，與更多的合作伙伴共享資源，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)同和優(yōu)化。不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)地推模式，讀懂業(yè)務(wù)邏輯關(guān)系理論，我們還可以通過服務(wù)創(chuàng)新，提供更加個(gè)性化和高效的售后服務(wù)，提升客戶滿意度

連順沈陽分公司店總于濤

分享《變速箱油品養(yǎng)護(hù)質(zhì)保項(xiàng)目》

資源交換，資源是有成本的。幫客戶提升項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)能力，只有提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能贏得客戶的信任和支持。

總經(jīng)理易法坤

分享《連順經(jīng)營(yíng)哲學(xué)之業(yè)務(wù)中級(jí)銷售技巧》

誰能幫助客戶，誰就能贏的客戶的心，通過九大要素建立與客戶的關(guān)系，理解他們的需求，提供解決方案。我們需要學(xué)會(huì)傾聽，通過提問來引導(dǎo)客戶表達(dá)他們的需求，然后提供符合他們需求的產(chǎn)品或服務(wù)。通過提升數(shù)學(xué)、心理學(xué)的理解，打造更科學(xué)完整的業(yè)務(wù)生態(tài)體系。

集團(tuán)項(xiàng)目總監(jiān)羅時(shí)軍

分享《保險(xiǎn)招標(biāo)規(guī)范》

招標(biāo)規(guī)范明確了招標(biāo)流程和要求，使得整個(gè)招標(biāo)過程更加透明化、規(guī)范化。招標(biāo)規(guī)范強(qiáng)調(diào)了對(duì)投標(biāo)人資質(zhì)的要求，這有助于確保中標(biāo)者具備完成項(xiàng)目的能力和經(jīng)驗(yàn)。

集團(tuán)紀(jì)檢韓健林

分享《保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享連鎖如何做大做強(qiáng)做久專修》

與客戶建立良好的關(guān)系是成功的關(guān)鍵。通過深入了解客戶的需求和期望，我們可以為他們提供更加精準(zhǔn)更多的增值服務(wù)。同時(shí)，我們也要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能，以便更好地為客戶提供幫助。

武漢分公司店總潘紅山

分享《企業(yè)發(fā)展與修行之路》

業(yè)務(wù)發(fā)展與修行之路都需要明確目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)習(xí)創(chuàng)新和關(guān)注社會(huì)責(zé)任。只有在這些方面不斷提升自己，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步。

集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)唐平忠

分享《車間管理質(zhì)量、效率提升法寶》

通過建立完善的質(zhì)量管理體系、優(yōu)化生產(chǎn)流程、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通以及持續(xù)改進(jìn)，我們可以有效地提升車間管理的質(zhì)量、效率。

連順華東區(qū)運(yùn)營(yíng)總劉文豪

分享《開分店經(jīng)驗(yàn)分享》

選址是關(guān)鍵，嚴(yán)格安總部流程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，市場(chǎng)調(diào)研是必不可少的。團(tuán)隊(duì)建設(shè)也非常重要。

西北分公司運(yùn)營(yíng)蒙曉媛

分享《西北區(qū)門店連鎖分享》

標(biāo)準(zhǔn)化的銷售流程，標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)管理，標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)管理，門店管理七個(gè)群的有效協(xié)同，持續(xù)堅(jiān)持迭代，得到理想化的結(jié)果。

集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總楊永宏

分享《連鎖門店運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)驗(yàn)分享》

統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、商品陳列、員工培訓(xùn)等，不僅能提升品牌形象，更能增強(qiáng)顧客的信任感和忠誠度。同時(shí)，通過數(shù)據(jù)分析，我們可以了解顧客的購買習(xí)慣，預(yù)測(cè)銷售趨勢(shì)，從而做出更精準(zhǔn)的決策，履行運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職責(zé)，加強(qiáng)門店運(yùn)營(yíng)管理。

連順東北區(qū)運(yùn)營(yíng)總張?jiān)茖?/strong>

分享《選好人、帶好隊(duì)、分好錢》

選好人意味著我們需要找到具有專業(yè)技能和良好工作態(tài)度的員工，他們是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。其次，帶好隊(duì)則需要我們建立有效的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新精神，使團(tuán)隊(duì)能夠高效協(xié)作，共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。最后，分好錢則是對(duì)員工努力工作的回報(bào)，合理的薪酬制度可以激勵(lì)員工更好地投入到工作中，同時(shí)也能吸引和留住優(yōu)秀的人才。

集團(tuán)新媒體部雷玉洲

分享《抖音經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)分享》

抖音作為短視頻平臺(tái)的巨大潛力和影響力。如何制定有效的內(nèi)容策略、吸引粉絲以及與他們互動(dòng)。只有不斷提升自己才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的抖音平臺(tái)上脫穎而出。

集團(tuán)新媒體部張勇

分享《抖音經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)分享》

必須明確自己的目標(biāo)，注重內(nèi)容的創(chuàng)新和質(zhì)量，善于利用抖音的各種工具和功能。需要我們投入大量的時(shí)間和精力，需要我們有創(chuàng)新和執(zhí)行力。

集團(tuán)總經(jīng)理易法坤

分享《連順經(jīng)營(yíng)哲學(xué)之核心人才培養(yǎng)》

認(rèn)識(shí)自己，精準(zhǔn)找到自己的定位，制定目標(biāo)，只有不斷培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀人才，才能夠推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

集團(tuán)技術(shù)內(nèi)訓(xùn)師段文智

分享《車間管理經(jīng)驗(yàn)分享與抖音運(yùn)營(yíng)分享》

無論是車間管理還是抖音運(yùn)營(yíng)，團(tuán)隊(duì)合作、溝通和創(chuàng)新都是取得成功的關(guān)鍵要素。只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。

集團(tuán)總經(jīng)理易法坤

分享連順經(jīng)營(yíng)哲學(xué)之《連順連鎖組織與文化》

萬物有生態(tài)，事事有邏輯，人人有組織，品牌有文化。連鎖模式是最具賦能能力的商業(yè)模式，連順品牌是大家的，每個(gè)人每家分廠必須維持良好的連順口碑，為連順品牌做大做強(qiáng)，添磚加瓦，盡到分廠在連順體系中的職責(zé)，總部也通過九個(gè)方面不斷為分廠做輸出交付，大家一起努力，為連順品牌做大做強(qiáng)努力！

全天16場(chǎng)干貨分享，頭腦風(fēng)暴正在進(jìn)行！持續(xù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)分享至凌晨3點(diǎn)，大家激情滿滿！

會(huì)議總結(jié)

展望未來，連順商學(xué)院將繼續(xù)秉承“賦能人才，共創(chuàng)未來”的宗旨，為全國分店總骨干提供更多優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源和發(fā)展平臺(tái)。我們相信，在連順商學(xué)院的助力下，分店總骨干們必將乘風(fēng)破浪，為連順集團(tuán)的輝煌未來貢獻(xiàn)更大的力量！

分享連順經(jīng)營(yíng)哲學(xué)之《連順連鎖組